1
LEIDINGEVEN AAN JEZELF
Leiderschap begint bij jezelf. Voordat je anderen effectief kunt leiden, moet je in staat zijn jezelf te leiden. Dit betekent dat je je eigen waarden, doelen en grenzen duidelijk moet kennen en naleven. Zelfleiderschap gaat over zelfdiscipline, integriteit en persoonlijke groei. Wanneer je jezelf kunt sturen en motiveren, straal je kracht en authenticiteit uit, wat anderen inspireert om je te volgen.
Zelfleiderschap betekent ook verantwoordelijkheid nemen voor je eigen keuzes en acties. Het gaat om het ontwikkelen van een diep bewustzijn van je eigen capaciteiten en beperkingen, en het voortdurend streven naar verbetering. Een leider die zichzelf goed kan leiden, straalt vertrouwen uit en kan beter omgaan met de uitdagingen en veranderingen die op zijn pad komen.
Door jezelf goed te leiden, creëer je een solide basis van waaruit je anderen kunt ondersteunen en inspireren. Je dient als rolmodel, wat anderen aanmoedigt om ook hun eigen potentieel te realiseren. Zelfleiderschap is dus niet alleen een persoonlijke reis, maar ook een bron van kracht en inspiratie voor iedereen om je heen.
Resultaat
- De deelnemers hebben inzicht in zichzelf en anderen.
- De deelnemers zijn in staat om een coachgesprek te voeren.
- De deelnemers hebben interventies bedacht rondom thema’s die te maken hebben met duurzame inzetbaarheid: omgaan met generatie Z
- De deelnemers hebben verbinding met elkaar
- De deelnemers kunnen een arbeidsvoorwaarden gesprek voeren
- Plezier!
Praktische informatie
Startdatum
– Groep 1, xx oktober 2024
– Groep 2, xx oktober 2024
– Groep 3, xx oktober 2024
– Groep 4, xx oktober 2024
Locatie
“Bij ons in Groesbeek”
Tijden
Aanvangstijd 11.00 (dag 1)
Eindtijd 14.00 (dag 2)
Dag 1
Dag 2
10.30 aankomst en inloop
11.00 kennismaken
12.00 leiderschap
13.00 lunch
14.00 wandeling en coachopdracht
15.00 sharing the shields/ wie ben ik?
17.00 snack
17.30 doelen bepalen en teamanalyse
18.30 pizza workshop en eten
20.30 presentaties
06.30 koffie
06.45 wandeling en coachopdracht
08.30 ontbijt
09.30 generatie Z; theorie
10.00 generatie Z; interventie bedenken
10.30 generatie Z; interventie uitvoeren
11.00 pauze
11.30 arbeidsvoorwaarden gesprek; oefenen met casuistiek
13.00 lunch
13.30 afsluiting en borging naar eigen praktijk