1

LEIDINGEVEN AAN JEZELF

Leiderschap begint bij jezelf. Voordat je anderen effectief kunt leiden, moet je in staat zijn jezelf te leiden. Dit betekent dat je je eigen waarden, doelen en grenzen duidelijk moet kennen en naleven. Zelfleiderschap gaat over zelfdiscipline, integriteit en persoonlijke groei. Wanneer je jezelf kunt sturen en motiveren, straal je kracht en authenticiteit uit, wat anderen inspireert om je te volgen.

Zelfleiderschap betekent ook verantwoordelijkheid nemen voor je eigen keuzes en acties. Het gaat om het ontwikkelen van een diep bewustzijn van je eigen capaciteiten en beperkingen, en het voortdurend streven naar verbetering. Een leider die zichzelf goed kan leiden, straalt vertrouwen uit en kan beter omgaan met de uitdagingen en veranderingen die op zijn pad komen.

Door jezelf goed te leiden, creëer je een solide basis van waaruit je anderen kunt ondersteunen en inspireren. Je dient als rolmodel, wat anderen aanmoedigt om ook hun eigen potentieel te realiseren. Zelfleiderschap is dus niet alleen een persoonlijke reis, maar ook een bron van kracht en inspiratie voor iedereen om je heen.

Resultaat

  • De deelnemers hebben inzicht in zichzelf en anderen.
  • De deelnemers zijn in staat om een coachgesprek te voeren.
  • De deelnemers hebben interventies bedacht rondom thema’s die te maken hebben met duurzame inzetbaarheid: omgaan met generatie Z
  • De deelnemers hebben verbinding met elkaar
  • De deelnemers kunnen een arbeidsvoorwaarden gesprek voeren
  • Plezier!

Praktische informatie

Startdatum
– Groep 1, xx oktober 2024

– Groep 2, xx oktober 2024

– Groep 3, xx oktober 2024

– Groep 4, xx oktober 2024

Locatie
“Bij ons in Groesbeek”

Tijden

Aanvangstijd 11.00 (dag 1)

Eindtijd 14.00 (dag 2)


Dag 1

Dag 2

10.30 aankomst en inloop

11.00 kennismaken

12.00 leiderschap

13.00 lunch

14.00 wandeling en coachopdracht

15.00 sharing the shields/ wie ben ik?

17.00 snack

17.30 doelen bepalen en teamanalyse

18.30 pizza workshop en eten

20.30 presentaties

 

06.30 koffie

06.45 wandeling en coachopdracht

08.30 ontbijt

09.30 generatie Z; theorie

10.00 generatie Z; interventie bedenken

10.30 generatie Z; interventie uitvoeren

11.00 pauze

11.30 arbeidsvoorwaarden gesprek; oefenen met casuistiek

13.00 lunch

13.30 afsluiting en borging naar eigen praktijk